/ Writing
许多人认为，共同创作将最终导致创作者阶层的民主化，重新构想迷群体并将其变成创作者；然而，这一讨论并未提及共同创造对品牌的影响，这可能比对共同创造者本身的影响更大。 过去，品牌创造产品，更广义来说，是创造文化，并通过中心化、自上而下的媒体，自上而下地传播（Toby Shorin）。
继比特币之后的第一波加密创新浪潮中，很多开发人员分叉了比特币代码库，试图在数字黄金之外构建其他去中心化基础设施和应用程序。最早期分叉中不乏尝试构建可用于通用应用程序开发的去中心化数据库。在以太坊发布之后的加密创新浪潮中，各团队开始构建 BFT 数据库引擎。
今天，我们很自豪地宣布我们将投资于 Lore，这是第一个 web3 集体的共同所有权平台。我们与 North Island Ventures、Seed Club Ventures、Balaji Srinivasan、Zeneca、Mischief Ventures、Sfermion、CMT Digital、Patricio Worthalter、Spice Capital、Sublime Ventures 等一起领投了一轮 400 万美元的融资。
今天，我们很荣幸宣布我们将投资于 Seed Club Ventures (SCV)，这是一个价值 2500 万美元的风险 DAO，与 Delphi Digital、Dragonfly Capital、Collab+Currency、SV Angel、Distributed Global 等一起投资于互联网原生组织。 SCV 将专注于建立初步的团队，以构建社区、基础设施和应用程序，利用 Web3 原语来加速财务和人力资本协调，实现其使命。
今天，我想宣布我们投资团队中任期最长的两位成员 Spencer Applebaum（LinkedIn、Twitter）和 Shayon Sengupta（LinkedIn、Twitter）已晋升为投资合伙人。 他们两位在公开市场寻找有利可图的交易，以及在私人市场寻找和赢得有竞争力的交易方面做了大量工作。但最重要的是，在过去的几年里，两位都与我们多位创始人密切合作，帮助他们取得成功。
.avif?u=https%3A%2F%2Fimages.ctfassets.net%2Fqtbqvna1l0yq%2F6jWCv8UL2kFPJizX6Lo2lh%2F718c8af0338d01af3ad120ffe8378314%2Fjohn_robert__1_.jpg&a=w%3D200%26h%3D200%26fm%3Davif%26q%3D75&cd=2019-04-23T15%3A05%3A11.951Z)
今天，我们宣布与红杉资本共同领投 TipLink 600 万美元的种子轮融资。我们的同行 Circle Ventures、Solana Ventures、Paxos、Asymmetric、Big Brain Ventures、Karatage 和 Monke Ventures 也参投了本轮融资。 Nick Grossman 曾写过一篇论文，我们称之为黄油论，他将超顺畅的互动和体验比作黄油 - 浓郁、方便且可口。
网络安全的设计空间很广。攻击矢量不计其数，跨越芯片和指令集、操作系统、运行时间、应用程序。当然也有很多大型网络安全公司。 我在 2016 年首次接触以太坊时，真正的网络安全公司只有那些聪明的签约审计员。 人工审计一直都很重要，而且其重要地位将一直保持下去。但是，人工审计是不够的。
我们对内部称作“Web3 增长堆栈”的创新类别的兴趣在不断增加，这个堆栈是产品经理和营销人员使用 Web3 技术来获取、吸引、保留客户的工具。 在 Web2 中，增长堆栈由大量的工具、平台、分析系统组成，旨在帮助产品和营销的带头人提高增长。
自从比特币出现以来，人们就一直在谈论加密币支付方式是大势所趋。然而，自从比特币发布以来已有 13 年，加密币轨道支付仍未得到主流认可。 为何加密币支付的发展会步履维艰呢？为何这种情况如今发生了改变？
今年，我们庆祝了公司成立五周年。在此期间，我们密切关注了整个行业的发展，见证了行业在扩容、索引、数据建模、钱包等功能上取得的成就。核心基础设施多年来一直是构建者的重点；但是，现在一切都将发生改变。游戏、社交媒体、创作者平台、消费者忠诚度等新的消费者应用程序正在涌现。