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我们对风险 DAO——Seed Club Ventures 的投资

Vishal Kankani
通過 Vishal Kankani
2023年3月21日 | 7 minute read

今天，我们很荣幸宣布我们将投资于 Seed Club Ventures (SCV)，这是一家价值2500万美元的风险 DAO，与 Delphi Digital、Dragonfly Capital、Collab+Currency、SV Angel、Distribted Global 等一起投资于互联网原生组织。S

CV 将专注于建立初步的团队，以构建社区、基础设施和应用程序，利用 Web3 原语加速财务和人力资本协调，实现其使命。要理解这项投资，首先要理解为什么现在是互联网原生组织崛起的合适时机，以及为什么我们认为 SCV 非常适合抓住这个机会。

新公司

一家互联网原生组织至少具备以下特征：

  1. 是一家在线优先的组织。
  2. 建设者/创造者与他们的社区共同创造（例如，用户生成的路线图），以及

  3. 使用智能合约平台来协调财务和人力资本。

    十多年来，人们一直在 Reddit、Facebook 及其他地方建立在线社区，那么这里有什么新颖之处呢？在幕后，这些在线社区在托管、支付和资本分配方面仍然严重依赖互联网出现之前的金融基础设施。传统基础设施既非以互联网速度运行，也非无许可、无边界或可编程。此外，传统工具缺乏社会协调基础设施，无法跟踪在不同社交媒体平台上的个人贡献，也就无法确定共同创造之旅中最有价值的社区成员。

    同时，尽管缺乏现代财务和协调基础设施，社会和文化仍在不断快速演变：

  4. 人们首先在线上见面，然后在线下约会。
  5. 远程工作目前普遍和广为接受。
  6. 随着灵活性尤其受到重视，零工经济发展迅速。
  7. 人们在工作中使用假名， 以规避无意识的偏见。

  8. 对机构的信心正在崩塌。

    后世都将在网上相互认识、创业、学习、建立社区、共同创造以及赚钱。这需要大规模、数字化的人力协调和金融基础设施，这是前所未有的。

    Web3 定位独特，能够满足这些需求，解决现有金融和社会协调基础设施的根本局限。区块链支持无缝支付基础设施，NFT 支持新的治理协调原语，奖励用户参与，同时跟踪每个社交媒体平台的贡献。因此，DeFi 和 NFT 将与社区一起运营在线业务的成本降低到接近于零。这点为什么很重要？

    加密圈中最常阅读的一本读物是《公司的性质 (The Nature of the Firm)》，作者是 Ronald Coase，于 1937 年著成，（他因此获得诺贝尔经济学奖）。简而言之，该书表明，“公司”之所以存在是因为在业务的每个部分外包中，有着各类交易成本（搜索、谈判、执行），而建立公司，就能吸收这些成本并且经营更加有利可图。另一方面，规模变大也会产生成本。这意味着如果您能降低交易成本，1) 您不需要组建一家大公司来经营有利可图的业务，2) 一个更有趣但较少谈论的方式是，随着交易成本的下降，而人数不变的情况下，您可以更好地协调并更快地扩展企业。

    上述文化大趋势与 Web3 基础设施支持的协调成本缩减相结合，我们到达了一个美好的时间点，人们只要拥有互联网连接，就能创业、建立社区并与社区共同创造。这催生了新一代的“公司”，即互联网原生组织。

    机会空间

    今天，有数百个互联网本土组织，在世界各地拥有数十万合作者。在各种体验当中，人们关注这些组织。随着生态系统的成熟，我们相信，这些社区将为贡献者创造可扩展的消费体验和灵活的工作机会。因为从构思到资本分配的一切事物都在网上发生，互联网原生组织有潜力迅速扩大规模并成为下一代大品牌。以下是最前沿的几个例子：

  9. Nouns
  10. Cabin
    • 一个专注于建立一个去中心化城市与社区网络的社区，这些城市和社区拥有相同的核心价值观和信仰。
  11. Arkive
    • 利用社区建立一个去中心化的博物馆，以访问世界各地的博物馆、策划和展示艺术，目标是最终成为艺术行业的操作系统。
  12. StoryCo
    • 一个由故事讲述人、艺术家及拥趸组成的社区，他们聚集在一起，共同创造新的知识产权家族。
  13. VitaDAO
    • 资助早期长寿研究和实现长寿疗法商业化的社区。
  14. Songcamp
    • 一个由音乐家、工程师、艺术家、运营商及设计师组成的社区，他们在共同创作和音乐的边缘不断试验，以发明新的商业模式，根据作品公平补偿艺术家。
  15. KrauseHouse
    • 一群篮球迷专注于购买 NBA 篮球队的股份，并且每天进步一点点。

  16. LinksDAO

    • 全球高尔夫爱好者社区，使命是拥有一个高尔夫球场，重新构想现代高尔夫和休闲俱乐部的会员体验。

    这些组织需要互联网原生工具来协调人力和财务资本。以下是互联网原生组织试图解决的几类难题：

  17. 构思和执行
    • 即使有成千上万的人对使命感到兴奋，但还需要一些方法来执行在网络边缘萌芽的最好和最紧迫的想法。JokeDAO 就是这样一种实验。
  18. 程序化贡献跟踪和声誉管理
    • 社区聚合不同平台的贡献并奖励最有价值的成员，以求找到量化声誉的解决方案。比如 Govrn、Coordinape、Hats Protocol、Guild 等等之类的团队正在这个领域实验。
  19. 金库管理
    • 大多数组织都有由数字资产组成的金库，资产需要执行基本功能，例如托管、工资单、现金管理、会计等。这是每个组织的关键职能部门。诸如 Squads、Safe、CoinShift、Superfluid、Coinbooks 等等团队及众多其他团队都在这里工作。
  20. 社区协调
    • 社区成员需要一个用户友好的地方来互动和建立有意义的关系。如今，许多交流都在 Discord（如果你问别人，肯定令人吃惊）、Geneva 及其他类似平台上开展。FWB 和 HNT Labs 之类的团队正在实验更多社区拥有的空间。

  21. Web3 增长和营销

    • 随着这些组织寻求扩大他们的用户群和会员，他们希望以最有效的方式瞄准他们的理想用户。Spindl、Ziggy、Myosin 及其他几个团队正在这个领域努力。

    为何是 SCV？

    Seed Club 是一个去中心化的自治组织 (DAO)，具有三个分支：一个孵化这些组织和相关基础设施的加速器，一个用他们的选票推动 Seed Club 未来方向的社区，以及现在是一个风险 DAO——Seed Club Ventures。

    目前，SCV 最适合支持创始人建立互联网原生组织，因为它本身就是一个互联网原生组织。

    SCV 将成为他们所投资工具的超级用户，因此要从第一原则了解互联网原生组织面临的挑战。Seed Club 已经成为 DAO 的中心，风险 DAO 社区拥有超过 60 名高素质的成员，其中既有领先加密基金的经营者，也有创始人和天使投资人。随着建设者在治理、贡献跟踪、补偿等丰富的设计空间中实验，这个空间正在迅速发展，而 SCV 在核心当中运营时，具有一项不公平的优势。

    我们很高兴能够支持 Seed Club Ventures 并在大规模社会创新的边缘与社区一起参与。如果您对这个设计空间感兴趣，并且您正在创造一些有趣的东西，我们很想听听您的意见。 您可以在 Twitter 此处与我联系。

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