暗号資産とブロックチェーンは、まだ成熟していません。80年代と90年代のコンピューターと同様に、技術的に機能するものですが、それらは実際には脆弱です。このように、ユーザーのほとんどは技術志向であり、市場会社つ戦略の問題よ りも、技術的な問題に集中する傾向があります。
これらのシステムを構築する技術畑の人々は、多かれ少なかれ、「構築すれば、皆が寄ってくるだろう」と考える傾向があります。それにもかかわらず、2011年にクリエイターが何のアドバイスも残さないまま、プロジェクトを投げ出して去った後、ビットコインでは、これが実際にうまくいきました。
多くの人が、これはEthereumにも当てはまると考えていますが、これは明らかに間違いです。EthereumのリーダーであるVitalik Buterinは、何億ドルもの資産があるのにも関わらず、基本的に、本人は講演するよりも研究に没頭したいにもかかわらず、飛行機で世界中を飛び回って生活をしています。彼は、時差ボケと永久に戦い続けながら、異常な時間、働いています。Ethereumの最初のリリースとなるものを構築しながら、彼は、Ethereumを中国にもたらすために、どういうわけか、中国語を学ぶ時間とエネルギーを持っていました。Vitalikの伝道の旅に加えて、Ethereum財団は、世界中の草の根コミュニティに資源を注いでいます。
人々は、自然にEthereumを求めに来たのではないのです。Ethereum財団は、Ethereumを市場にもたらしました。
これらの技術が根本的にオープンソースであることを考えると、競合他社は、お互いのコードをより積極的にコピーし始め、財団独自のプラットフォームをそれ自身に対抗するようにします。これは加速しています。おおよその年代順：
- Litecoinは、ビットコインから分岐しました。
- Moneroは、BitMoneroから分岐し、BitMoneroは、Bytecoinから分岐しました。現在、Moneroは、最も広く使用され、最も価値あるプライバシーコインです。BytecoinとBitmoneroは、暗号資産歴史において脚注として隅に追いやられています。
- Ethereumは、DAOハッキングをきっかけに、初期のころ、同じ機能をもつ、直接の競争相手であるスマートコントラクトプラットフォームであるEthereum Classicから分岐しました。
- Zclassicは、Zcashから分岐し、創設者報酬をなくしました。
- Bitcoin Cashは、コミュニティ、コードベース、台帳、ASICハッシュパワーを分派して、Bitcoinから分岐しました。
- Ethereumチームは、Zcashチームと協力し、SNARKをEthereumに参入させて、EthereumでのZcashスタイルのプライバシーを可能にしました。
- Cosmosは、CosmosユニバースにEthermintチェーンを構築するために、Ethereum dappsを設計するという明確な目的で、Tendermintコンセンサスアルゴリズム上に、Ethereumの仮想マージ（EVM）を簡単にスピンアップするのを簡単にしています。
- ForkDeltaは、EtherDeltaを分岐し、数カ月で、EtherDeltaの流動資金のほぼ全てを配分しました。
- Bitcoin Privateは、ZclassicとBitcoinを分岐し、SNARKをBitcoinに参加させました。
- Ethereumの競争相手であるHedera Hashashgraphは、Ethereumの開発コミュニティを取り込むために、EvMを採用しました。
- Moneroは最近、MoneroVとMonero Classicの2つの分岐を完了しました。
- Ethereumの競争相手であるEOSは、巨大な量のETHを市場で売却することで、Ethereumに価格下落の圧力を引き続きかけています。
- WAXは、EOSソフトウェアを分離し、独自のWAXチェーンを立ち上げようとしています。
- 複数のブロックプロデューサーが、EOSチェーンを立ち上げることになり、それがすべてがEOS ERC20トークンの配布を順守するわけではありません。
- 人々は、すでにEthereumプラズマチェーンの内で、EOSソフトウェアを使用することを議論しています。
そして、これらは、一般に知られている例のほんの一部にすぎません。コピー、分岐、窃盗のペースが加速しています。2018年の末には、何百もの例が存在することになるでしょう。
すべてのオープンソースコードが、許可なくコピーできることを考えると、できるだけ早くネットワーク効果を実現することが不可欠です。ネットワーク効果を実現することは、ほとんど、市場開拓戦略と実行が機能するかです。したがって：
論理的な結論は、長期的で持続的な成功の鍵は、市場開発戦略と実行であり、技術と製品はほとんど無関係であるということです。
ほとんどの暗号資産チームにとって、これは恐ろしい考えかもしれません。
すべての暗号資産チームに、「あなたの組織内で、テクノロジー、製品、市場開発戦略の内、どれが一番強いのか」と尋ねたら、こうなるのではないでしょうか。1%未満は、市場開発戦略と言います。
現実世界で、これがどのような結果をもたらすでしょうか。単純な例：
- Dfinityが発明した閾値リレーは、拡張性トリレンマを最も優雅に解決する、最良のコンセンサスモデルとして知られています。当時、EOSは、DPoSコンセンサスアルゴリズムを取り除き、閾値リレーに置換することができました。それは、些細なことではありませんが、それでも考えられないことではありません。（参考として、1人のAppleエンジニアが、Mac OSをPowerPCからIntelに移植しました。1人の人間が、OSの基礎となる金属とインストラクションセットを文字通り、取り除いて置換できれば、小規模チームが、コンセンサスレイヤーを取り除いて置換することができるのです。）
- ステーブルコインは、意義のある成功を収め始めました。ステーブルコインのチームは、大規模な業者の採用を考えています。彼らは、理想的な配布パートナーとして、Squareに呼びかけました。Squareは、実戦経験のあるコードと経済モデルを使って、独自のステーブルコインを配置し、ステーブルコインシステムそのものの「エクイティ」の大部分を維持しました。
- Telegramは、自らが暗号資産における主要な技術的問題の一つ一つを解決するというくだらない130ページに及ぶ論文を公開しました。それは、プライバシー、拡張性、分散コンピューティングとストレージ、インセンティブ付き帯域幅ルーティングなどです。Telegramは、これらの技術を社内で構築する必要はありません。むしろ、これらの問題を解決するチームから盗み出すことになります。それぞれが膨大な仕事となります。その後、彼らは月間2億人を超えるアクティブユーザー（MAU）を抱えているTelegramアプリに、他の人々のオープンソースの技術を取り入れていきます。さらにTelegramは、文字通り独自の通貨を印刷し、行動をイン センティブ化し、適用を加速させます。
- #3を参照してください。しかし、「Telegram」を「Facebook」または「Snapchat」、または「Android」または「iOS」に置き換えます。
大規模な配布の利点を維持している既存企業との競争は、非常に困難になります。ほとんどの場合、これは、膨大な資本を募り、プロトコルを市場に持ち込むためにそれを積極的に活用する必要があります。
結果として、ソフトウェアは自分で市場に自身を投入しません。。人々が、ソフトウェアを市場に投入する必要があります。
これまで、暗号通貨に関わった起業家のほとんどは、主にイデオロギーに動かされていました。しかし、暗号通貨に着手する起業家と経営者の次の世代は、イデオロギー信奉者ではありません。彼らは、ソフトウェアを市場に投入する方法を知る経験豊富なオペレーターです。
今後数年間、私たちは、発明者の技術を文字通り盗む競合他社によって、多くのチームが消失するのを目撃するでしょう。資本主義である快楽順応は、これが起こることを左右します。とても残虐なことになるでしょう。
これには、すでに先例があります。上記で述べたコンセプトは、ロケットインターネットのビジネスモデルです。彼らは、米国で製品と市場参入を達成したチームをみて、ヨーロッパでファーストフォロー（急いで導入）しました。彼らのモデルは機能します。
暗号通貨が成熟するにつれて、ロケットインタ ーネットのクローンが増えると予想します（皮肉です）。暗号通貨のオープンソースの性質を考えると、企業よりもプロトコルをコピーする方が容易になります。
チームは、製品と市場投入を達成した後すぐに、市場開発戦略を積極的に増やす準備をする必要があります。ファーストフォローをする者は、発明者の技術を使用して、その発明者の技術で打ち負かそうとします。
/EOS（$EOS）分析と評価
EOSは、スピード、拡張性、ユーザー体験に焦点を当てたブロックチェーンとスマートコントラクトプラットフォームです。EOSは、ハイスループットと取引手数料ゼロを達成するために、委任型の関与の証明（DPoS）と「帯域幅としてのトークンの所有権」モデルを用います。
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